安全生产管理是一项艰巨、复杂、系统的工程。交通作为一个高危行业，事故发生概率高、社会影响和经济

损失大，安全监管工作任务重、岗位风险大。尤其是随着法律法规的健全，各级各部门管理职责更加明确，越来

越需要规范、有效的管理手段，目的就是压事故、保平安、出效益。但是，传统管理手段的滞后与新的安全生产

管理产生了一系列的矛盾：安全信息上传下达的不及时和畅通或者滞后；检查标准不统一；工作的繁多和人员配

备的不足；以及一线管理人员对安全知识和管理手段的掌握的匮乏；安全教育培训手段的缺项等等。

    财源公司针对交通行业安全管理情况提供实用性、可操作性解决方案： 以交通安全管理工作实现信息化为

主线，加强和提高安全生产“可控”与“在控”能力，并为其提供决策支持，不断提高交通行业安全生产管理工

作的效率和管理水平，有效的预防和防止事故的发生，规避责任风险。

典型案例：泰安市交通局